Om van je ideeën een écht plan te maken, moet je opschrijven hoe je je doel gaat bereiken. Welke stappen ga je zetten om dit doel te halen? Dit kan een opleiding of online training zijn, misschien ga je verschillende voorlichtingsavonden bijwonen of ga je je baas vragen om nieuwe opdrachten uit te voeren.
In een POP-formulier staat altijd 'Wie je bent', 'Wat je kan' en 'Wat je wil'. Het POP bevat informatie over waar je vindt dat je nu staat en waar je naartoe wilt groeien. Een goed persoonlijk ontwikkelplan is motiverend en zorgt ervoor dat je een duidelijk loopbaanperspectief krijgt.
Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin je werknemer samen met jou zijn individuele groeipad vastlegt. De kracht van een POP is dat je resultaatgerichte acties formuleert en de individuele voortgang van je medewerker monitort. Ontdek met deze scan waar jouw digitale kansen liggen.
Doel van het POP
· Het formuleren van minimaal drie persoonlijke leerdoelen voor de komende periode (SMART). · Het concretiseren van de persoonlijk leerdoelen (wat, wie, waar heb je daarbij nodig?). · Het plannen en organiseren van je leertraject (met ruimte voor interessante voorvallen).
Van oudsher is in de meeste cao's een verplicht formeel gesprek met medewerkers over hun functioneren opgenomen. Voor sommige organisaties die vandaag de dag te maken hebben met een cao blijft dit het geval. Heb je geen cao, dan heb je als werkgever geen verplichting tot het voeren van beoordelingsgesprekken.
Wat is een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP)?
Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan is niets anders dan een manier om vast te stellen waar je nu staat wat betreft kennis en ervaring en waar je naartoe wilt. In het plan schrijf je concrete stappen op richting die je bij je doel brengen.
Een Persoonlijk Activiteitenplan wordt ook wel afgekort met PAP en is meestal gekoppeld aan een Persoonlijk Ontwikkelingsplan POP. In een persoonlijk ontwikkelingsplan wordt bijgehouden welke ontwikkelingen een student of werknemer heeft doorgemaakt en welke stappen hierin moeten worden ondernomen.
Waarom een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP)?
Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan is bij uitstek een manier om je eigen loopbaan en ontwikkeling een boost te geven. In het plan schrijf je bijvoorbeeld wat je wilt leren en welke competenties je wilt ontwikkelen. Dit bespreek je met je werkgever.
Formuleer 1 leerdoel met betrekking tot de door jou geformuleerde conclusie. Geef bij dit leerdoel kort aan waarom je hier aan wilt werken (motivatie) en hoe je dit gaat aanpakken (plan van aanpak). Verwerk dit in je POP (deel B) & PAP (deel C) van deze opdracht.
Een POP is een 'ontwikkelingscontract' tussen werkgever en werknemer. De bedoeling is, de werknemer de kans te bieden zich verder te ontwikkelen. Zo kun je de organisatiedoelen van de werkgever en de ambities van de werknemer zo goed mogelijk op elkaar afstemmen.
Een persoonlijk ontwikkelingsplan, afgekort ook wel een POP, is een hulpmiddel om te onderzoeken hoe iemand zich beroepsmatig verder kan ontwikkelen. In een POP worden de ontwikkeldoelen van iemand vastgelegd en blijkt op welke manier die ontwikkelingsdoelen gerealiseerd zullen worden.
Point of Presence – Aanwezigheidspunt. De grens (het lokale toegangspunt) tussen verschillende netwerken. Meestal vindt hier de overdacht plaats tussen uw lokale netwerk, geleverd door uw internetprovider, en de rest van het internet.
Voorbeelden leerdoelen op het werk
Om die kennis op te doen, start ik volgende week met de opleiding ….. Ik wil beter leren presenteren. Dit ga ik doen door één keer per maand een Powerpoint presentatie aan mijn collega's te geven.
Een uitstrijkje (PAP-test) is een screeningsonderzoek om afwijkende cellen en infecties met het humaan papillomavirus (HPV) op te sporen die op lange termijn tot baarmoederhalskanker kunnen leiden.
Pap is een gerecht dat meestal bestaat uit melk die is gebonden met een zetmeelproduct (zoals meel). Vaak worden aan pap nog zoetstoffen toegevoegd, zoals suiker, stroop of rozijnen. Pap wordt meestal genuttigd als nagerecht of als ontbijt.
Je kunt het beste beginnen met rijstebloempap. Rijstebloem is licht verteerbaar, omdat het weinig vezels bevat. Door het geven van rijstebloempap leert je baby een andere smaak kennen. Ook went het lichaam van je baby aan een andere vorm van voedsel dan melk.
Gezonde keuzes zijn speltpap van volkoren speltmeel, pap van boekweitvlokken, pap van quinoa(vlokken), teff, rogge of gierst. In de natuurvoedingswinkel zijn verrassend veel granen te koop. Let er wel op dat je de volkoren varianten kiest.
Het beste is om de etiketten van kant-en-klare papjes of papgranen goed te vergelijken in de winkel. Welke ingrediënten er in het product zitten en hoe veel, zie je namelijk alleen op het etiket. De beste keuze is de variant zonder toegevoegd suiker en zonder zout.
Rond de leeftijd van 1-2 jaar is het slim om je kind een popje te geven dat al het één en ander kan, zoals een flesje drinken en slapen. Daarmee kan je kind haar eerste rollenspellen spelen en 'gesprekjes' voeren. Bovendien is het een mooie manier om het eerste verantwoordelijkheidsgevoel te ontwikkelen.
Het gesprek duurt ongeveer een uur. In het gesprek wordt aandacht besteed aan achtergrond/vooropleiding, competenties, functioneren in de huidige functie, ambities, kansen in de onderneming en het bestaande opleidingsaanbod. Werkgever en medewerker ontvangen het opleidingsadvies.
Als manager spreek je daarom met íedere medewerker op gezette tijden over zijn of haar ontwikkeling. Een formeel Plannings- of POP-gesprek: deze hou je zo vaak als dat binnen jouw organisatie is vastgelegd: vaak minimaal eenmaal per jaar. Check daarvoor de gesprekscyclus van jouw organisatie.
