Bij een sterk projectteam hoort heldere communicatie, effectief leiderschap, een duidelijke taakverdeling, resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Is een groep met deze eigenschappen gegarandeerd een succesvol team?
Door jezelf eraan te herinneren dat je op elk moment controle hebt over je eigen leven en de acties die je onderneemt, blijf je gemotiveerd om je doelen te bereiken. Het aannemen van een actieve rol in het behalen van je doelen is een van de belangrijkste keuzes die je kunt maken om je motivatie te houden.
Gooi niet gefrustreerd de handdoek in de ring maar doe je voordeel met deze drie beïnvloedingsstijlen die je kunnen helpen om je collega's te overtuigen.
Probeer je gevoel te parkeren en ga op zoek naar een sfeer van eenheid.
Wij mensen houden namelijk van voorspelbaar gedrag.
Een groep medewerkers of studenten werkt samen als een team als: ze in goede harmonie werken aan gezamenlijke taken en doelen; zij elkaar aanvullen in kennis, vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten; ze elkaar vertrouwen en steunen; onderling open communiceren.
Stel duidelijke grenzen: dit pik ik wel en dat pik ik niet. Schrijf deze grenzen voor jezelf op. Laat dit duidelijk in je gedrag merken. Probeer niet extra aardig of juist onaardig te zijn als hun gedrag er niet naar is, maar blijf neutraal en blijf je richten op dingen die wel goed gaan.
Wellicht kun je op tafel krijgen waar het verschil zit en waarom je dat belemmert: in een sfeer van vertrouwen en wederzijds respect kom je een eind om dit bespreekbaar te krijgen. De vraag is of de medewerker zelf zijn/haar arbeidscontract wel als een gelukkig huwelijk ervaart.
Van Hooff legt uit dat er drie belangrijke oorzaken zijn waardoor je niet gemotiveerd bent om aan het werk te gaan: de inhoud van het werk, te weinig werk en gebrek aan externe druk. “Het kan zijn dat je taken niet leuk zijn, of ronduit saai. Je kunt kijken of je je takenpakket kunt aanpassen.
Mensen zijn echt gemotiveerd als ze niet alleen willen en kunnen, maar ook klaar voor de start zijn. Wanneer ze bereid zijn om op korte termijn met de verandering te beginnen. Je zou deze drie aspecten drie verkeerslichten kunnen noemen. Wanneer ze alle drie op groen staan, dan is iemand intrinsiek gemotiveerd.
Vraag naar mensen hun favoriete boek, spel of snack (of wat je nog meer kunt verzinnen). Laat mensen dit eventueel ook pakken, zodat je direct ook wat beweging creëert. Even een tripje naar de boekenkast of het voorraadhok dus. Laat mensen vervolgens kort vertellen waarom dit hun favoriet is.
