Een team leiden doe je niet door ze te vervelen met jouw oplossingen en jouw ideeën, als die er niet toe doen. Wel moet je zorgen dat ze geïnspireerd blijven. Haal inspiratie in het team en laat het team anderen inspireren.Daag ze vooral uit door uitdagende doelen te stellen.
Werknemers werken niet alleen omdat ze een salaris krijgen. Een groot gedeelte van de mensen werkt juist omdat ze het prettig hebben op werk en een intrinsieke motivatie hebben om te werken. Dit kan met verschillende factoren te maken hebben, zoals het werken bij een leuk bedrijf of het hebben van gezellige collega's.
Een sterk team bestaat uit de volgende 10 kenmerken.
Doel. Resultaat boeken kan alleen als het team een helder – objectief en expliciet omschreven – doel heeft waar alle teamleden zich medeverantwoordelijk voor voelen. ...
Teamgevoel versterken lukt al met heel kort elke dag samen ergens aan werken. Een stand up-meeting van een kwartier is bijvoorbeeld al voldoende om het teamgevoel te creëren. Neem aan het begin van de week en aan het begin van de dag een moment om te kijken waar iedereen staat. Dat kan zowel op kantoor als via Teams.
Om te beginnen dan: er is wel degelijk een ideale omvang van een team. Dat is tussen de 8 en 10 man. Groot genoeg om alle taken te verdelen en klein genoeg om elkaar echt goed te leren kennen en door te groeien.
Met een stabiel team bedoelen we hier met nadruk niet een homogeen team, waarvan de mensen worden ingezet op verschillende opdrachten. Een dergelijke situatie noemen wij eerder een vakgroep of afdeling. Hierbij wordt iedereen ingezet op (meerdere) verschillende projecten die binnen verschillende afdelingen lopen.
Een effectief team is een team waarin de teamleden prettig met elkaar communiceren en samenwerken en waarin zij werken aan het behalen van de gemeenschappelijke teamdoelen. De teamleden zijn vaak inhoudelijk deskundig en hebben bovendien een groot vermogen aan sociale teamvaardigheden.
Een goede werksfeer is een omgeving waarin werknemers zich comfortabel, veilig en gewaardeerd voelen. Het is een omgeving waarin er open communicatie is, respect en vertrouwen tussen collega's en management, en waarin iedereen wordt aangemoedigd om samen te werken en zijn of haar beste werk te leveren.
Binden & boeien is mensenwerk: het gaat om de connectie tussen medewerker en werkgever, het versterken van de band en de aandacht van de medewerker vasthouden.
