Verbind jouw team aan de doelstellingen. Een van de belangrijkste zaken is het regelmatig delen van financiële informatie van het bedrijf. Op deze manier kunnen teamgenoten zien hoe hun dagelijkse werk bijdraagt aan de resultaten/omzet per kwartaal of jaar. Transparantie is de beste vriend van een leider.
Maak het gewaagde doel concreet en beschrijf helder het verschil tussen de wens en de huidige situatie. Een gewaagd doel versterkt samenwerking en verbindingbinnen een team. Houd een bijzonder werkoverleg. Vraag je teamleden wat hen frustreert in het werk en wat hen juist motiveert.
Om de verbinding op je werkvloer te verbeteren ga je in gesprek met je personeel en luister oprecht. Stel vragen als welke problemen heb je? Wat vind jij dat er niet goed gaat, wat kunnen we verbeteren en waar heb je behoefte aan. Door je oprechte interesse te tonen laat je zien dat je personeel belangrijk vindt.
De meest motiverende factoren situeren zich in de medewerker zelf, zoals: Het gevoel gewaardeerd te worden op het werk. Fier zijn op je werk, het graag doen. Erkenning van de prestaties.
Verbinding is volgens schrijfster Brené Brown de energie die bestaat tussen mensen wanneer zij zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Het gaat om kunnen geven en ontvangen zonder oordeel en steun en kracht ontlenen aan de relatie.
Bijvoorbeeld met je kinderen, je partner, vrienden. Samen dansen, samen lachen, lekker gek doen en heel veel knuffelen. Of met vrienden iets gaan drinken, gaan wandelen en een open gesprek voeren. Hoe vaker je je bewust met gemak verbindt, hoe vanzelfsprekender dat zal gaan als je wat minder bewust bent.
Maakt plezier en viert successen; van zichzelf, van collega's en van het team. Helpt collega's hun doelen te bereiken en biedt hen (spontaan) hulp aan waar dat nodig of mogelijk is. Heeft een eigen mening en staat toch open voor de ideeën van anderen.
Een goede werksfeer is een omgeving waarin werknemers zich comfortabel, veilig en gewaardeerd voelen. Het is een omgeving waarin er open communicatie is, respect en vertrouwen tussen collega's en management, en waarin iedereen wordt aangemoedigd om samen te werken en zijn of haar beste werk te leveren.
Veel mensen ervaren deze toestand als enorm prettig en daarmee is het een belangrijke factor voor werkgeluk. Er zijn 3 dingen die mensen helpen om 'in flow' te komen: intrinsieke motivatie, plezier en uitdaging. Ook werkomstandigheden hebben invloed. Denk bijvoorbeeld aan comfort of werkuren.
Zo kan je relatie verder verslechteren. Om diepere verbinding te voelen moet je echt tijd en ruimte maken voor elkaar. Neem regelmatig samen een middag vrij, of praat met elkaar, elke dag. Vertraag even, laat de boel de boel, en geef elkaar de volle aandacht.
Er zijn verschillende verbindingstechnieken welke grofweg te verdelen zijn tussen chemische verbindingen, thermische verbindingen en mechanische verbindingen. Een bekende en veelgebruikte chemische verbinding is lijmen. De meest bekende thermische verbinding is lassen.
Een belangrijke basis om verbondenheid te kunnen voelen is dat je positieve relaties hebt met andere mensen. Denk aan vriendschapsrelaties, partnerrelaties, relaties met je (klein)kinderen, maar ook relaties met je collega's en je buren. Ze bestaan uit vertrouwen, empathie en intimiteit.
Verbondenheid geeft het gevoel erbij te horen. Je voelt je gezien en gewaardeerd. Je kunt je verbonden voelen met bijvoorbeeld je familie, gezin, partner, vrienden of huisdier. Maar je kunt ook verbondenheid ervaren met een groter geheel, een grotere macht, de kosmos, God of wat voor naam we daar ook aan geven.
Volgens Tempo Team doet 72% van de werknemers na een compliment zijn werk met meer plezier. 61% van de werknemers doet erna beter zijn best. Wat motiveert medewerkers: waardering en positieve feedback. Dit leidt tot beter werk, dat op zijn beurt zorgt voor een betere omzet.
