Een doelstelling kan ook zijn: Ik wil meer werkplezier en werkgeluk. Ik wil een goede balans tussen privé en werk. Ik wil leren genieten.
Persoonlijke doelen zoals: Fysieke en gezondheidsdoelen, carrière doelen, mentale doelen, spirituele doelen, emotionele doelen, levensdoel. Zakelijke of bedrijfsdoelen: individuele doelen, financiële doelen, omzetdoelstellingen, afdelingsdoelstellingen, teamdoelen, organisatie doelstellingen.
Eén van de beste methoden van doel stellen is het instellen van SMART-doelstellingen. Zorg ervoor dat je doelen specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdsgebonden zijn. Je hebt een grote kans om SMART-doelen te bereiken dan doelen die vaag en breed zijn, of geen specifieke doeldatum voor voltooiing hebben.
De juiste persoonlijke leerdoelen vertellen je wat je wil bereiken en hoe je daar richting aan moet geven door het vergaren van kennis en vaardigheden. Vooral dat laatste is van belang. Bij een persoonlijk leerdoel gaat het erom dat je iets leert en dus niet om een resultaat dat behaald moet worden.
Persoonlijke leerdoelen helpen je om gefocust te werken. In plaats van 'in het wilde weg' van alles te leren en tot je te nemen, weet je nu waarom je iets doet en kun je daarbij beter prioriteiten stellen. Ook houden persoonlijke ontwikkelingsdoelen je werk leuk en uitdagend.
Een persoonlijke doelstelling op het werk gaat vaak over persoonlijke groei, prestaties op het werk of professionele ontwikkeling. Je spreekt met jezelf af dat je wilt groeien in een werkgerelateerd aspect, waarbij je van tevoren vastlegt wat je in een bepaalde tijd wilt bereiken.
Ontwikkeldoelen zijn doelen die bijdragen aan de groei van individuele werknemers, van een bepaald team of van je bedrijf als geheel. Je legt in onderling overleg vast welke ontwikkeling je wil bekomen en welke stappen er nodig zijn om dit doel te behalen.
Als het leven een doel heeft dan is dit levensdoel door iets of iemand gesteld. Dat betekent dus dat er een eenheid is (noem het God, natuur, het universum) die bepaalde wensen heeft en graag een bepaalde uitkomst ziet. Want als de uitkomst je niets kan schelen, hoef je ook geen levensdoel te stellen. Niet alleen dat.
Wat zijn SMART-doelen? SMART staat voor specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden.
Positief wil zeggen dat je je doelen positief formuleert. Het positief formuleren van je doelen is belangrijk omdat je doel daardoor een stuk fijner klinkt, en mensen helpen jou liever met een positief doel. Bovendien is een negatief geformuleerd doel precies dat: negatief.
Willen doelen echt een sturende rol vervullen, dan zullen aan de SMART-eisen moeten voldoen. Dat wil zeggen ze moeten Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden, zijn samengevat in het acroniem SMART. Specifiek houdt in dat de eigenschappen van de gewenste situatie nauwkeurig zijn omschreven.
(1) Een bepaalde toestand die men in de toekomst wil bereiken. (2) Een te bereiken effect (een verandering, verbetering, vernieuwing) waarop men zich in het kader van een project richt.
Een bedrijfsdoelstelling is een schriftelijke uiteenzetting van wat je als bedrijf concreet wilt bereiken. Bedrijfsdoelstellingen hebben meestal betrekking op de belangrijkste succesfactoren van je bedrijf, zoals omzet, bedrijfsvoering en productiviteit.
De doelen van identificeren en registreren (I&R) zijn dat: dieren traceerbaar zijn in geval van bijvoorbeeld een ziekte. de eigenaar zijn dieren kan identificeren (herkennen) een afnemer van het dier garanties heeft over de herkomst.
Een strategische doelstelling legt de focus op het DOEL, niet (of zo weinig mogelijk) op de MIDDELEN. Ze zegt op een algemeen niveau hoe je naar de missie (en de decretale opdrachten) zal werken. Ze zijn op zijn best retrospectief, geformuleerd vanuit de toekomst, alsof de doelstelling gerealiseerd is.
Tactische of subdoelstellingen zijn afgeleid van de strategische doelstellingen. Ze hebben een middellange functie (1 - 4 jaar). Alle afdelingen van een organisatie moeten tactische doelstellingen formuleren. Tactische doelstellingen zijn ter ondersteuning van de realisatie van de ondernemingsdoelstellingen.
